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2024 年初春，福建 YW 电子厂的会议室里愁云密布。作为主营电子元件出口的公司，CTPAT 反恐验厂是打开北美市场的 “金钥匙”，可两次预审失败让厂长陈明茶饭不思 —— 围墙监控存在盲区、货物追溯系统漏洞频出，连保安岗的登记流程都不符合标准。

就在陈明准备放弃时，九域顾问的李老师带着工具箱出现在厂区。“验厂不是应付检查，是搭建安全闭环。” 李老师的第一句话就点醒了众人。他戴着安全帽走遍厂区角落，用红外检测仪标出监控死角，连夜画出整改图纸；针对货物追溯难题，他手把手教员工使用电子台账系统，甚至设计出 “双人双锁 + 扫码核验” 的物料管理方案。

最棘手的是员工培训。部分老员工抵触新流程，李老师别出心裁地组织情景模拟：让保安扮演 “可疑人员” 尝试混入车间，用真实案例讲解应急处置流程。当看到平时严肃的车间主任在模拟中因漏登访客信息 “闯关失败” 时，全场恍然大悟，整改热情一下子被点燃。